服从

   服从是实行条件，服从=实行但实行≠服从 

“无条件服”从是沃尔玛团体要求每一位员工都必须推行的举动准则，强化员工对上司指派的使命都必须无条件地服从，而不是去探求捏词躲避，哪怕是看起来非常公道的捏词。 

没有服从就没有统统，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的底子上建立，不然上司再好的头脑推广不开，也就没有了代价。 

武士的本分是服从，同样员工的本分也是服从。一名员工，要完成上级部署的使命就必须具有强有力的实行力。而强有力的执力，则意味着对上司下达的指令和使命欣然担当，尽力以赴地贯彻实行；意味着无论遇到什么艰巨险阻，乃至陷入绝境，也必须恪尽职守，不达目标不放手。无论是谁，要是不停贯彻这种理念，他在事情中肯定会取得很大的突破。 

“服从”看似淡漠、缺乏情面味，但它却可以引发一小我私家的Zui大潜力。     服从是一种美德，是员工职业精力的精华。 

服从是实行的第一步，要责备部的员工临时放弃小我私家的独立自   主，服从向导决议筹划，并立刻根据指示办事，力图第临时间圆满完成使命。 

团队运作的条件条件也是服从，可以说，没有服从就没有统统，进入一家新的公司，你必须从零开始，要给本身一个定位，明白本身的职责，服从公司分派给你的使命，才气调换和的融入到团队内里，成为不行缺少的成员。 

服从同样也是学习办理的开始，没有过硬的服从意识与举动，就无法学习好办理，要成为一个良好的办理者必须要有很强的服从意识及举动，一旦订定例章制度及范例要求起首本身要服从制度及范例，一旦订定好谋划步伐起首本身要带头实行，才气真正地把理论用到实践中，实现其办理的目标，到达双赢而树立良好的威信。 

服从不是标语，只有认真的服从才气铸造出完善的实行力，更多的是付与举措，在举措的历程中细致细节的掌握，你便是完善的实行者。